Sistema de gestion interna
Sistema de gestion integral para alinear personas, procesos y resultados.
I-PAOC se desarrolla directamente con el personal de la empresa. El equipo participa, aprende a diseñar y controlar el proyecto, y queda capacitado para administrar y cumplir el sistema por etapas.
Modelo
Un ciclo que convierte necesidades del cliente en resultados organizacionales.
El alcance de I-PAOC es para toda la organizacion y puede implementarse por etapas. Esto permite que cada fase madure con el personal y con las necesidades reales de la empresa.
8 etapas
Implementacion progresiva, medible y adaptada al negocio.
La plataforma SGI en la app permite levantar evaluaciones, guardar borradores y cerrar versiones finales para soportar diagnosticos y planes de mejora.
Diagnostico inicial
Revisar situacion actual, control interno y FODA para detectar prioridades.
Cultura organizacional
Definir o actualizar mision, vision, valores y criterios de decision.
Estructura organizacional
Alinear organigrama, autoridad, responsabilidades y areas de trabajo.
Puestos y perfiles
Documentar perfiles, descripciones de puesto y responsabilidades clave.
Politicas y procedimientos
Formalizar reglas, procesos, evidencias y formas de trabajo.
Objetivos e indicadores
Establecer metas, indicadores estrategicos y seguimiento operativo.
Informacion financiera
Integrar presupuestos, estados financieros y lectura economica del negocio.
Resultados y mejora
Medir rentabilidad, lealtad, efectividad y compromiso para sostener mejoras.
Resultados
El objetivo no es documentar por documentar: es mejorar la organizacion.
Espacio reservado para recrear el diagrama visual del sistema de gestion i-Paoc.
Implementacion
Diseñado con los aspectos especificos que la empresa requiere.
El desarrollo e implementacion del sistema asegura una plataforma ideal y adaptada al tipo, tamaño y necesidades de cada empresa. Al trabajarse con el personal, el conocimiento queda dentro de la organizacion.
Siguiente paso