Sistema de gestion interna

Sistema de gestion integral para alinear personas, procesos y resultados.

I-PAOC se desarrolla directamente con el personal de la empresa. El equipo participa, aprende a diseñar y controlar el proyecto, y queda capacitado para administrar y cumplir el sistema por etapas.

Administrativo Operativo Comercial
Sistema de Gestion i-Paoc
i-Paoc Gestion integral
Solicitud del cliente Servicios o productos
Clientes satisfechos Satisfacer solicitud
Resultados de la organizacion

Modelo

Un ciclo que convierte necesidades del cliente en resultados organizacionales.

El alcance de I-PAOC es para toda la organizacion y puede implementarse por etapas. Esto permite que cada fase madure con el personal y con las necesidades reales de la empresa.

i-Paoc SGI
01 Diagnostico, control interno y analisis FODA
02 Cultura organizacional: mision, vision y valores
03 Estructura organizacional
04 Perfil y descripcion de puestos
05 Manual de politicas y procedimientos
06 Objetivos, indicadores y metas
07 Informacion financiera

8 etapas

Implementacion progresiva, medible y adaptada al negocio.

La plataforma SGI en la app permite levantar evaluaciones, guardar borradores y cerrar versiones finales para soportar diagnosticos y planes de mejora.

01

Diagnostico inicial

Revisar situacion actual, control interno y FODA para detectar prioridades.

02

Cultura organizacional

Definir o actualizar mision, vision, valores y criterios de decision.

03

Estructura organizacional

Alinear organigrama, autoridad, responsabilidades y areas de trabajo.

04

Puestos y perfiles

Documentar perfiles, descripciones de puesto y responsabilidades clave.

05

Politicas y procedimientos

Formalizar reglas, procesos, evidencias y formas de trabajo.

06

Objetivos e indicadores

Establecer metas, indicadores estrategicos y seguimiento operativo.

07

Informacion financiera

Integrar presupuestos, estados financieros y lectura economica del negocio.

08

Resultados y mejora

Medir rentabilidad, lealtad, efectividad y compromiso para sostener mejoras.

Resultados

El objetivo no es documentar por documentar: es mejorar la organizacion.

Negocio rentable Estructura, indicadores y finanzas orientadas a rentabilidad.
Lealtad del cliente Servicios o productos entregados con consistencia y seguimiento.
Efectividad de procesos Procedimientos claros para reducir friccion y errores operativos.
Compromiso del personal Roles definidos y ambiente de superacion para colaboradores.
Imagen Modelo SGI por etapas

Espacio reservado para recrear el diagrama visual del sistema de gestion i-Paoc.

Implementacion

Diseñado con los aspectos especificos que la empresa requiere.

El desarrollo e implementacion del sistema asegura una plataforma ideal y adaptada al tipo, tamaño y necesidades de cada empresa. Al trabajarse con el personal, el conocimiento queda dentro de la organizacion.

Capacitacion internaEl personal participa en diseño, control y cumplimiento.
Maduracion por etapasCada fase puede implementarse y consolidarse antes de avanzar.
Alcance integralAdministracion, operacion y area comercial conectadas.

Siguiente paso

Conecta la informacion contable con la operacion diaria.

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